《魔兽世界》8.15M丰灵开荒的心态变化
魔兽世界是一款非常经典的多人在线角色扮演游戏， 游戏中拥有玩家们非常耳熟能详的经典英雄角色，还有史诗级别的故事线与背景故事，庞大的世界观，加上多样的职业玩法，很好的配合体验，让这款游戏一直处于世界RPG的顶峰，最近的新副本达萨罗之战的丰灵难倒了非常多的玩家，然娃家心态爆炸，下面就一起来看看最新的8.15M丰灵开荒的心态变化吧。
《魔兽世界》8.15M丰灵开荒的心态变化
背景介绍：
联盟乡下小服的休闲养老会，奥迪尔版本开荒最好成绩为M6/8。H8因无术士，团员不愿意尝试双人传球而整个版本为尝试，M7在开荒过M6后因团队人员开始不稳定而不得不放弃开荒。8月~12月，维持3个月的开荒，公会从上版本王座末期的无法开起活动到现在又能开团打M，并完成了75%的M开荒。如果不是因为人不够配置无法调整，也许还能奋斗下千钧一发。就这样，大家对8.1的达萨罗之战充满了期待，并准备再努力奋斗一次。
昨天，在下班之后，拖着疲惫的身躯回到了家里。饭也没顾上吃就打开了电脑，魔兽世界，启动！紧接着，群里响起了信息，@所有人，开组开荒M丰灵！经过半个小时的人员组织，然后经历了30多把鏖战，从8点开始奋战到了11点，终于又一次灭散了。
前篇：
因为春节导致活动的暂停，公会farm了数周H之后，终于决定在2月21日恢复活动，对M达萨罗发起冲击！
2月21日，团队怀揣着兴奋的心情，开始了M的开荒。由于是联盟，所以开荒的2号是玉火大师。在开荒以前大家就已经在群里激烈讨论这个BOSS好难，这个万象拳出来就得死一片。但是我早已做好功课，为大家找到了万象拳的口诀。“蓝绿红绿蓝”！，我鼓励大家说这个非常简单，只要你们能把这个练好了，就是白给的！如计划一样，经过10来把的练习，大家慢慢从中找到了躲避万象拳和用减伤苟活的诀窍，不出意料，当晚就成功把BOSS打掉了。本以为很难得BOSS顺利通过，带给了大家一些喜悦让大家更加自信。
2月22日，玉火大师的顺利通过让大家感到兴奋，可以开荒大猩猩了，这个传说中在论坛上会是便当得BOSS。然而并不是，这个看似没有多大改动的BOSS，在各方面都是压力巨大。采取的2T5奶13DPS的阵容不停的尝试，但在开荒过程中团血压力非常大。combo死亡，拿球人员死亡，丢球时机不对，漏断条。各种各样的原因都困扰着大家。最后大家经过讨论，决定改用3T5奶12DPS的打法，多一个T拿球降低治疗压力，再对技能做详细安排规划，终于成功把BOSS打进低血量，但因为不加班原则，决定把BOSS留在了第三天活动解决掉。
2月25日，经过我完全的准备，趁着上班偷懒的时间去安排规划了一波技能，非常有信心在晚上成功过掉大猩猩。
如计划安排，顺利打了过去。
一周内开荒过了2个M让我和大家倍感自信，开始幻想着一周过一个BOSS的伟大计划
正篇：
2月28日，成功farm了M1~3，我们决定休整一天，明天正式开始对丰灵发起冲击。
3月1日，丰灵是一个要求个人能力的BOSS，左边有着巨大的治疗压力，并且战斗过程中还掺杂着传送互换，这让整场战斗变得更加艰难。因为这个BOSS还很陌生，所以我计划今天能通过练习中摸索出团队的问题，以及符合团队的时间轴规律。右边房间因为转圈速度问题，花了一些时间适应，整体问题不大。而左边房间因为DPS的不足的原因，每次都能点3轮电球，治疗压力非常巨大，加上陷阱房和传送的额外因素，导致做房间不停的减员。当晚最好一次是坚持到宝石房，基本符合预期，能打完陷阱房1~6。
3月4日，过了周末休息，根据前两天的开荒经验，因为治疗压力非常大，而且减员的房间一直都是那几个位置。所以我对丰灵做了一些小规划，希望能帮助DPS和治疗(NQ,神M,SM,JLM)找到更好的节奏。
通过了合理的节能规划，一切按照计划进行，经过了40+把尝试成功进入2次P2，虽然每次减员了5~6人，但陷阱房已经都练习过，只要提高熟练度进入P2就好。丰灵比我想象中要难，下周决定用上凡图斯，加上这周总结的经验争取过掉
第一周M丰灵开荒结束
3月7日，M1~3farm效率提高了，9点出头，我们来到了丰灵的房间。凡图斯，合剂，食物ready！今天计划把整个陷阱房，提高整个P1的熟练度，剩下两天过掉它。开荒了60把，今天成功进入P2两次，BOSS血量50%。到这里我认为P1基本上只要按部就班不贪，基本没有太大问题。BOSS打到50%血量让我看到了很大希望，而且我们对P2没有一个好的规划，所以接下来要做的是开始关注P2的时间轴，对P2进行规划，避免像第一次那样进去慌乱。
3月11日，按照前一天计划，我总结了需要注意的问题给到了大家
开荒丰灵的第4天，一切我都按照总结的计划去改善。但是P1的问题继续出现，电球房圈套圈导致双人暴毙，火线房被火线烧死，火线带到BOSS头前被拍死，转圈房被烧死，转圈房怕火线伤害而被喷火烧死，互换收不住手被转圈喷火烧死，debuff不区叠3层直接暴毙，断窃贼BUFF烧死。死的问题很多很多，大家就像忘记了前几天开荒的经验，死于各种原因。一查战斗记录，自保没开，糖没吃，贪条死。这让我明白这个BOSS大家死亡率这么高的原因是大家都在想方设法地去贪。所以我今天对大家说的最多的几句话是，“3,2,1，换位置躲喷火，电球分散”，“互换，对面危险(我是点球房T)，停止所有动作”，“不要贪！不要贪！”，“投了投了，下一把”。至此开荒90把，今天进入P2，2次，未满员。BOSS血量，38%。我感到一丝焦虑，因为P1死亡率过高且大家仍在不停的出现小失误，我给大家强调过很多次，不要贪DPS我们不缺，但是大家还是不停的贪。
3月12日，因为时间原因将活动调到了今天，庆幸大家都来了，活动正常开起来，今天实在必过，一切都已经模拟好。因为开组时间比较早，大家精神都比较集中，顺利在前一把进入的P2，大家还是比较紧张没放好水。可之后，大家又开始演员上线，开始重复之前死的问题，而且死的位置也在发生变化，从5、6房变到了2、3房，大家都在不停地贪，想尽办法地贪，连房间1死于喷火的情况都出现了。我把这些人喷了个遍，终于再一次进入P2，而且是完美，我感觉到机会要来了。然而水放人堆里，投了。我心里有一丝烦，不停强调放水的规则，然后又开了一把。庆幸的是，又一次进P2，也是完美进P2，但是金币雨没有出人群，砸死了3个人，又投了。中点名的人表示听到DBM在喊集中分摊，不知道是要出去的。团员A对出错的团员B用嘲讽的形式指责，团员B承认错误但是对团员A的指责方式感到不满生气，这时候团员C因为事情需要离开一会，我们准备等一会。但是团员D突然离队下线，活动被迫提前1小时结束。团队的纠纷让此事的我感到异常的烦躁，至此开荒108把，今日进入P2次数，3次，血量无进展。
第二周M丰灵开荒结束
3月14日，正常组织了活动，丰灵开荒的第6天，因为团员纠纷以及个人原因。队伍人员发生大变动，团员B、D退出活动，团员C、E请假。治疗缺失两人，我从电球房T转职为电球房治疗，团员F鹌鹑转奶D，加上替补人员继续开荒丰灵。依然是9点出头，再一次来到丰灵面前。由于这次加入了新人，P1又需要花时间去熟悉，但所幸的是丰灵是一个死一个人还是可以尝试的BOSS。但是还是老问题，P1不停地减员，我还是不停的重复那么几句话“不要贪”，“不要动”，“投了，下一把”。因为P1的不停失误减员让我十分暴躁，每把都在发飙，不停的喷死的人(喷菜，喷傻子，最恶劣是喷吃X废物)，整个团队都处于十分焦虑。至此开荒120把，今天进入P2次数，2次。BOSS血量30%。开荒丰灵，我变得情绪暴躁容易喷人。
活动结束后，替补人员A提出不擅长鹌鹑手法希望能用ND参与BOSS的开荒，但是考虑到替补人员A死亡率高达75%，且治疗的容错率较低，如果死治疗就需要重来，驳回了替补人员A的提议。我说这里跟手法没有关系，团员G带少许嘲讽性质的解释，指责替补人员A今天死了一整晚了，学会了如何躲技能吗？这些跟手法无关。替补人员A对于团员G的态度表示不满，并以此争吵。替补人员A表现很差，还理直气壮，我像是找到了个宣泄口开始责问替补人员A。
“吃技能死跟手法有关？你不躲技能换什么天赋不还是死？”，“躲不开技能，不运用手上资源自保是你的团本素养差”，“你有本事做到一个技能不吃吗？”，一连串轰炸堵住了替补人员A的嘴，替补人员A表示自己之前只是不熟悉BOSS的技能所以才不死这么多。我生气地再次责问“这里除了互换的技能，你H没见过吗？互换的技能你不熟悉死了可以不喷你，那其他技能呢？”替补人员A无从反驳，争吵结束。我也发现，现在团队多数人素养差的原因是在打H的时候养成的。大多数人认为吃了技能不死，很少会开自保，经常不去规避这些技能。金币雨也是，分摊大家死不掉，所以大家也不愿意动站在人堆里贪DPS。当这些问题搬到了M难度里，就被放大了，大家习惯性的无视这些伤害，无自保意识，导致经常在死于不明原因。
3月15日，团员F因工作原因请假一周，另外还有数人无法正常出席，组人至8点半，仍缺3人。活动被迫暂停
3月18日，正常组齐人员，8点半到丰灵房间。丰灵开荒的第7天，因为大锅事件，大家情绪似乎略有高涨。而且人员配置与3月14日相近，基本是参与过开荒的人员，也就是说今天的开荒没有陪练过程！是非常大的机会！但此时的我因前一天未睡觉，加上团队纠纷带来的暴躁情绪，感到异常疲倦，只能勉强维持集中进行指挥，相较之前的精度有所降低。今天开荒30次，不停在1~3房间减员，转圈房被火烧死，被拍地板砸死，火线带死，层出不穷的问题。期间团员A嘲讽式指责了其他团员，我怕再次出现上周2的情况，及时阻止。我不停强调减员的原因，不要在去贪或者秀，稳扎稳打才能过BOSS。我们成功满员带战服进入P2，但由于进P2次数太少，10次左右，大家还是感到慌乱。水不停的乱放，导致我们的场地不足，在第二波小怪的时候就接近没有场地了。第三次鎏金涌动团灭，boss血量19%。我对此燃起了希望，并给他们强调了放水的规则，加把劲就能过去。然而接下来1小时里，无限灭1~4房间，偶尔灭6房，再也没进入P2。11点解散活动，至此开荒150把，今天进入P2次数，2次。低血量19%
活动解散，因为最后几把再1~3房间不停地死。我心态崩溃已经不知道如何才能过BOSS，又一次发飙开喷。大意为“P1来来去去一直死这些傻逼，特么就会贪DPS秀操作，老老实实按部就班不行吗，老死傻逼技能，一群菜逼过个球的BOSS？”。因为实在太累，解散后直接躺床上睡了。1点醒过来小团体A表示以后团本没有他们，只打大米休闲，团队即将面临散团。
第三周M丰灵开荒结束
醒过来洗了个澡之后突然就萌生AFK的想法，遂通过记录M丰灵的开荒过程中，剖析自己的心态是怎么转变，从一开始的自信满满到现在有AFK的念头。
心态转变过程：
前期的顺利开荒，自信→M丰灵初尝试，自信→见到P2后，自信→BOSS半血，自信→P1高死亡率，焦虑→团员纠纷，烦躁→人员变动重开荒，暴躁→长时间的中难度BOSS开荒，疲倦→小团体退出，AFK意向
剖析自己的原因希望能总结出一点东西：
1、团本个人素养，从PT、H就开始养成躲技能得习惯，能让M开荒更加流畅。
2、团队纠纷需要及时制止，合适的处理方式调节团队矛盾才能避免像我团的人员变动。
3、注意情绪的把控，说话的措辞，可以喷人但注意适度，避免导致团队分崩离析。
4、团员要学会总结，总结实际时间轴和死亡规律，找到应对方法，才能着实地进步。
熬夜写这帖目的不在于分锅，事已至此，追究谁的锅都没有用了。我只是想理性看待自己在这个过程中的变化，并以此告诫自己，让自己总结问题，改变自己。
趁着中午午休时间编辑补充一下：
回复中很多人提到两个关键词“毒瘤”和“换人”，对着这两点我说一下自己的见解吧(这个没有唯一解答，因为每个人的标准不一样，不同标准下得出的结论也不一样)
1、关于毒瘤
大多数人对于毒瘤的定义是死于常规可回避技能、对BOSS攻略不做提前准备、执行力差或者菜又稳定等等。这里我将这类人统称为X，从X的特点来看，这类人是团队表面的毒瘤，因为他们的问题总结下来就是团本个人素养差(开荒前准备、规避技能、执行力等)。我觉得这些问题在每个团中多多少少都有，毕竟WOW是一个以80后为主力军的游戏，多数人是属于大叔级别，反应能力和操作是会出现跟不上的情况。团队X的占比直接导致的是每个开荒BOSS所需的时间，每多一个X就需要多花1分时间去适应BOSS的节奏，需要尝试的次数就大幅上升。，每个团都会有X的存在，因为这个是相对性的。考虑到BOSS难度以及团员可承受灭团次数等因素，所以每个团长都需要衡量团队实力以调整X的人数，达到一个平衡点，我相信这是有助于团队的整体进步。(在这一点上我是做的比较差，并没有做到很好的调配团队人员。)
上面说的是表面的毒瘤，那内在的毒瘤呢？这类人统称为Y。“做事仅从个人角度出发从不以团队角度考虑”，我是根据这个特点来区分X和Y。可能这个比较抽象，具体可以举出一些例子，比如“在团内带有优越感，恶性攀比的人”，“开荒以自己数据为核心而忽视BOSS战术的人”，“开荒总是以我要XX才能XX，而影响其他人乃至全团”，“farm必到摆架子，开荒失踪”等，还有一些就是人品较差的类型。我觉得这类人是团队内在毒瘤。主要是有两个原因，一是这类人容易引起对内矛盾。这些是我觉得对团队更加可怕的(可能说的不够好)，二是仅以个人角度出发而不考虑团队很容易造成无意义开荒。团长应该及时找出这类人替换清理，以保证团队的良性运作。
对于大多数团队而言，对待X类人只需要把他们替换掉即可，毕竟竞争上岗是当前保持团队活力最大的方法，去弱补强。也有像110楼所说的那样，便当BOSS带着尝甜头，正常BOSS开荒则不带。我呢在这里对X类人处理得是比较差的，所以团队整体实力弱也跟我有直接关系。因为我的观念是X类人是可纠正的人，这些人需要时间去磨出他们的棱角，才能变得犀利。所以我一直没能做好人员替换这一部分，当然也有一部分是他们是一直在认真努力开荒的元老，我也不好意思撕破脸皮去劝退他们。(这里建议大家不要参考我的做法，这对于团队是不好的，建议还是先用常规的做法，进行人员替换。当然，如果你们是以娱乐为主，希望和一帮朋友在开荒可以这么做，否则还是优先换人)。至于对于Y类人，直接劝退吧。有的人可能会觉得前文中提到的团员A是Y类人，但我觉得不全是吧。出发点是对团队考虑，考虑的是为什么减员灭团(前文对团员A的描述不够细)，但是做法是偏向Y类，所以说这里不全是Y类人。这里就需要团长/RL站出来，纠正错误的做法。接纳正确的意见，以正确的方式引导团队，也是一个很重要的。这一点我也是做得不好，所以也有了本帖总结的第2点。